【必威体育官网网页版 11月25日消息】“我们搞的创业先锋班，招了五期，多少人创业了?一个没有。”日前，在第三届(中国)天使投资与创业教育高峰会上，中国创业智库理事长、清华大学DMC创业教育项目核心专家赵延忱透露了两个多少让人有些遗憾的数字——最早尝试开办“创业先锋班”的一所知名高校，毕业5期学生，毕业生创业人数为“零”;2012年经教育部批准设立创业相关院系的两所大学，如今学生临近毕业，选择创业的人数也是“零”。

　　在上述高峰会议上，记者注意到，那些致力于创业教育多年的专家学者，在谈到“心爱的”、“前途无量的”创业教育时，总会紧跟着又爱又恨地反问一句——我们的创业教育问题究竟出在哪儿了?

　　案例库里的“一地鸡毛”

　　赵延忱是国内最早一批从事创业教育研究的学者，他曾到50多所院校开展过创业培训讲座。每到一所学校，他听到最多的，就是“困难”。他将这些听到的“困难”搜集起来，带着这些问题走访了国内外十几所相关院校后，他总结，所有这些“困难”的关键在于——我们的创业教育忽略或者没有意识到要按照企业生成的内在规律办事。

　　他说，创业的一切问题，核心就是“实践”。但“实践”这件事儿，说起来容易，做起来却很难。最困难的一点在于，找不到手头握有好项目、愿意创业的人。

　　这样的人，原本被寄希望于由形形色色的“创业先锋班”来创造，但实际结果却并不如人意。赵延忱对众多创业班调研后发现，问题正是出在了创业教育上。

　　“我问他们(创业班的老师)，你们教什么?他们回答就是上课，给学生们了解一些企业。”赵延忱听到这样的回答，立马跳了起来，“你这是教他了解企业，又不是在教他创业!你教会他搞工商注册、教会他企业税务，跟创造一个企业一样吗?”

　　赵延忱对上述创业教育的形式嗤之以鼻，他认为，真正的创业其实是一个“卖东西”的过程，“就是一个东西卖出去，为了卖东西才去开办一个企业，怎么样获得第一笔销售收入?怎么样在同学们的脑子里植入一个项目的种子。”

　　当一名教师将创业教育案例库展示在他面前时，赵延忱当着系主任和老师的面，态度明确地指出，“我说这案例库就是‘一地鸡毛’。”他认为，学校方面只是把案例一股脑儿地打包成编织袋给了学生而已，并没有将案例捋顺再重新编辑从而得出创业规律教给学生，“你应该给学生一根长满树叶的树枝，而不是把散落一地的树叶胡乱打包起来塞给学生。”

　　在创业教育中，赵延忱认为，教师的职责应该是总结规律，告诉学生“创业路径是怎样的”，并指导学生根据创业不同阶段用不同手段解决遇到的问题。“应该通过案例分析告诉他，创业的风险是可以规避的。”赵延忱说，如果光是让学生自己看案例，那很多人会被失败案例吓倒。

　　创业实践和创业教育这对矛盾，浙江理工大学经济管理学院副教授彭学兵感受最深。他曾多次在走访调研创业型企业时被前台挡在了门外，“她(前台)直接问一句，你研究创业的、搞培训的，跟我们开公司的有什么关系?你们的培训对我们没有任何价值。”

　　“做实践的绝对是瞧不起搞理论研究的，觉得搞理论那一套指导不了我的实践，对我没有任何帮助。”彭学兵说，他到企业请创业者做一些个案介绍或者问卷调查，企业主“一般都比较排斥”。