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杨建平:用先进的理念培养适应未来挑战的都市公民
2014-07-03 09:26:38   来源: 必威体育官网网页版    

  【必威体育官网网页版 7月3日消息】成绩只反映龙岗的一个方面,它区别于传统观念办学学校的一个特色,是全面提升学生素质。素质教育是义务教育发展的一个大趋势,将来学校的竞争不仅是学习成绩的竞争,还是学生素质的竞争,走特色化办学是未来教育的一个方向。

  五年前,我到汉中的时候,我就说了三句话,第一句话就是:龙岗要的不仅仅是一张张鲜红的录取通知书,更重要的是捧出一个个鲜活的人。第二句话:孩子们在龙岗读书、求学,不仅仅是学习、成长的三年六年,更重要的是享受快乐、幸福的三年或六年。第三句话:龙岗是一所新学校,我们一定要致力于一种对当前教育的一种改革和尝试,所以我们提出了,“办有思想的教育,育有智慧的人才。”

  这几年时间,龙岗走得很艰难,也很光荣,所以我说我是选择了一天艰难而又光荣的道路。艰难,办一所学校,他的难度超出了我的想象。光荣,就是说,看到我们这么多孩子,在学校成长、成功、有作为,感到非常高兴。

  龙岗今年是首届高考,是在当年招生极端困难的情况下开始办的高中,家长对学校不信任。我们当年一共招了230多个学生,一到开学的时候只有190多个学生,所以我们的第一届没有分流一个学生,没有一个外来学生,没有一个复读生,当年高一招了多少学生,现在参加高考的就有多少学生。

  目前的情况是录取了一个北京大学,两个清华大学,汉中市文理科前十名龙岗占了四个。一本上线166人,上线率87%,二本上线179,上线率94%,从录取和上线的情况看,我们感到很高兴。但我们感到更高兴的是,我们的孩子,不仅仅是考得好,走得好,而且成长的好,我们有一个孩子叫黄姝峰,这个孩子高考结束后,考上了中国医科大学,高考结束后一直在学校当志愿者,每天在学校给老师们准备资料,接待新进老师,在学校做服务工作。那种阳光的心态,那种感恩的心态,那种热爱生活的心态,让我非常感动。

  今年,高考结束以后,外界有朋友对龙岗提出质疑,第一个站出来为龙岗说话的是我们的学生。另外还有一个非常感动的事情,就是高考后,我们举行了一个毕业典礼,毕业典礼结束了以后,我们的孩子和老师在一起恋恋不舍、泪流满面,我深为感动。高三五班有一个孩子,她说,校长啊,请您站好。我就站在那个地方,然后她非常真诚的给我鞠了一躬,说谢谢校长对我的培养!

  所以我最高兴的是,不我是我的学校考了多少重点大学的学生,而是我培养了多少有正义感的、心灵内涵丰富的孩子,这些让我很感动。而且这些学生,好多都是我们兄弟学校认为的二类苗子,甚至三类苗子创造出来的优异成绩。

  除了高考外,龙岗的中考在全市影响力也比较大。今年龙岗686位学生参加中考,我们汉中市是35732人参加中考,530以上的全市26人,龙岗占9个;500分以上全市485,龙岗104。

  龙岗办学以后,我先后在安康、西安、渭南、绵阳、成都去讲学,应该说得到的认同度是非常高。我们的学生要交费,有一部分成绩优秀但经济不是很宽裕想上龙岗的孩子被拒之了门外,入口的起点不是很高,但是出口各种数据基本上在全市排第一。而且优势非常明显,原因是什么呢?原因就是我们推行了一种新的教育模式,及“1+1+3”的探索和实践。

  第一个1是:追求为中华民族培养时代英才。我们当年为什么杨这样定位呢?有两个原因。汉中是“汉人、汉字、汉文化”的发源地之一,汉中的教育理应为中华民族的复兴做出贡献。第二,越是民族的,才越是世界的,所以我们把定位确定在为中华民族培养时代英才上。

  第二个1就是:办人民满意的教育。它分为五个层次:学生喜欢,家长满意,同行认可,社会肯定,领导认同。为什么要提领导认同呢?因为学校也必须体现党和国家的教育方针和教育思想。怎样才会让社会肯定呢?定位在两个方面:有竞争力,有影响力。有竞争力,让很多家长愿意选龙岗。有影响力,龙岗的办学思想和理论能够在基础教育界产生较大的影响。

  我们一直实行三个探索,一、探索适合每个孩子的教育,龙岗关注的不是少数,也不是多数,只关注每一个学生。所以我曾经给老师们讲了三个“100”:第一,一个孩子对每个家长来说是100%,成功是百分百的成功,失败是百分百的失败。第二,如果一个孩子有百分之一的转化可能,老师要尽百分百的努力。第三,如果一个孩子出现教育失败,老师在道义上要承担百分百的责任。所以,第一要创造适合每个孩子的教育。

  二、创造可持续发展的教育,孩子不仅在学校学得好,考得好,今后还要发展的好,比如他的升学啊,就业啊,择业啊,晋职啊。所以在针对可持续发展教育上,我们一直针对的是“都市公民教育”。为什么呢?因为龙岗的家长,基本上都是来自城市,来自大型的企事业单位,叫他回农村,回不去了,只有走向城市,所以我们要培养能走向大都市,走向国际更大交流平台的人,我们要教会他好的习惯,好的素质,好的能力,和好的修养。

  三、创造与国际接轨的教育,教育不仅仅是关注当下,关注今天,更要关注明天和未来,所以龙岗在办教育的时候,我一直坚持两句话,一个是与现代教育同行,与实践教育同步。当前我们基础教育中,有一个很大的问题就是:用过去的思想,教现在的孩子,去适应未来的挑战。举个例子来说:现在很多学校的英语教育,不注重学生口语的培养,但孩子们上大学就算是国内一流大学可就麻烦了,现在国内一流大学的核心课程基本都是英语教育,没有良好的口语和听力,怎么能适应呢?所以我们从小学一年级开始,就进行全面的口语训练,初中不仅要训练学生的口语,还要培训学生的听力。所以我们的学生,CCTV英语风采大赛,陕西省前十名可以占五个。我们的学生,告以结束后,就可以通过英语托福考试。如果我们现在闭门造车,用过去的传统思维教育我们的孩子,在孩子们成长的黄金年龄,结合了一种不适合的教育,将来难有大的作为。

  我当年在成都当校长,到绵阳当校长时的很多孩子,现在在哈佛、麻省理工这些名校现在学的都非常好。我非常震惊,当时在绵阳时的一个学生,现在不到25岁,是斯坦福大学的一个博士生。他给我说,他到斯坦福的时候,他的口语、听力、能力就全面的展示出来了。我还有一个学生,他考上哈佛的研究生了,他一定要请我回去,我说当年本科你就没有学建筑,现在怎么学建筑了,他说:老师,谢谢您,您保护了我的想象力。

  龙岗学校的定位就是办老百姓上得起的品牌学校。当时定的是3+1的内涵。3就是设备高档次,教师高水平,管理高品质。1就是收费平均化。收费现在在汉中算比较高,但和外地比、包括学校的运行成本来说还是比较低,学校目前还是在打品牌,还是处在一个亏损阶段。

  我当年来的时候就和徐董说了,我给他提了三个问题:第一个是你为什么办学校?第二,你凭什么办学校?第三,你怎么办学校?在怎么办学校中,我就提出了,学校有三种类型:高端、中端、低端。高端就是做品牌,中端就是品牌和效益兼顾,低端就是只关注效益。所以当时我就说了,我只会、只能、也只想做高端教育。因为我在四川办的学校,一直影响都比较大,我在绵阳的时候也是办一个民办学校,从零开始,三年时间,全面的超过了绵阳中学,在绵阳高考备考,我是首席专家。

  龙岗学校的优势有这样六点:第一是培养模式。今年清华大学到我们学校考察,看到我们的学生和别的学校的就是不一样:阳光、自信、大方。

  第二就是管理优势,我们的管理始终坚守八个字“科学、人文、精细、三全”。科学,是尊重学校发展规律,尊重学生成长规律,尊重教育发展规律。人文,始终是关心人、尊重人、发展人、成就人。所以我在我们学校,我和学生关系挺好,学生随时都可以和我交流,也可以批评我,很多学生经常和我聊天。精细,就是我们把每一个细节做好,把简单的事情做得不简单,把平凡的事情做得不平凡。三全,就是全程、全员、全方位的参与管理。我们认为,管理,在基础教育阶段作用非常好,管得好,学生发展的好,管的科学,学生发展的全面,管的有人文,学生个性发展的好。

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