北京仁慧书院副院长张慧伦:官学和私学结合的产物
2012-08-21 16:33:48   来源:必威体育官网网页版    评论:0 点击:

历史上所说的书院其实是官学和私学相结合的一个产物,尤其在经济发展到一定阶段,社会比较成熟的时候,比如像历史上比较有名的一些时期,唐朝、宋朝,甚至说康乾盛世的时候,是书院发展最好的时候。

  就像我们的高考,是一种选拔性制度工作。高考并不是说一定要出多难的题目,它只要有区分度就可以。而选拔不同,选拔就是说这些好的大学,或者叫一流大学,无论是清华也好北大也好,都是希望优中选优,去选学生,去拔尖,有这个意思。当然现在拔尖这个事情被大家说的有点不太好,实际上是这样的,根据大学自己的选才理念,然后去好的学生里面拔他们觉得好的苗子,再按他们的育才理念培养成精英。这个就是我们对自主选拔自主招生的理解。

  我们自己在做的事情,首先我们开通名义的说,自主招生或者自主选拔不是小高考,不要有太多的人过来参与。尤其是高三了,很多家长很多也都是到高三才开始考虑自主选拔、自主招生这件事情。而实际上高三的学生一旦开学之后,仅仅只有大半年的时间,甚至几个月时间就要面临高考。这个时候如果你对自身的实力没有一个清楚的定位,对你的目标也没有一个清醒的认识,我所谓的目标是近期你想考哪所大学,有没有一个清晰的定位,对这个大学的选才理念育才理念没有一个很好的把握的话,我们建议大部分人不要参与这个事情。就像去年的时候,自主招生被大家炒得很火爆,华约北约很多。之前09年或者之前我们在做这个件事情的时候很少有人知道,但是去年就特别多人知道。去年据说有一两百万的学生参与这个事情里面,都来递送档案、递材料,给这些好的大学,无论是清华7所还是北大的那13所,造成很大的工作压力。而实际上他们不需要那么多人来参与的。他们要的学生,是一个很小范围的事情。

  我们去年的培训班没有开,因为不好筛选,大家都狂热。我们去年亲自操作了一些学生,就是他们给我们递材料,我给他们审材料,有的是挡了很多,包括我学生说用不用买某些教材,那教材很贵,可能就是薄薄的一本就卖五百多块钱、七百多块钱,其实里面的内容完全都是从网上搜罗的东西,翻开一开没有什么太多价值。政策也是往年的,因为当年的政策不会那么早出来的。一是卖教材的,再一个是各种指导网站,很多培训班,我们泼了很多冷水,当时他们也是不太理解,把我们也定位是个培训机构,认为我在挡,就因为不开班所以我泼了很多冷水,论坛上好多家长、校长、老师交流都是这样。我就跟他们说最好不要这么仓促的参与进来,因为等到12月30号初审一结束,没有通过的家长其中就有几个,后来打电话跟我说,孩子初审没有通过,很受打击。

  因为在这一两个月之内家长和学生都寄托了很多希望,结果初审都没有通过,考试资格都没有获得,导致情绪非常低落,有的家长在电话里哭了一个多小时。因为高三了,很紧张,还有三个月就考试了。还有个初审过了,但是考试考得非常的差,打击也很大。好在后面这点,咱们大学清华北大控制的还算好,往年没有扩大考试的这个规模,非常感谢清华北大这样,没有让更多的考生家长参与进来。

  我们现在的定位,结合对自主选拔的理解,以及去年的经验教训,我们提出几个概念,一个就是自主选拔不是小高考,不是说所有人都适合参加的。另外,自主选拔也不是一个捷径,很多人认为它是上清华的捷径。实际上,自主选拔这块,招生的自主权归到大学手里了,他们一定是用更严格的标准,来筛选更好的学生,那么对学生素质的要求要严格的多。以前是一份考卷就可以决定,现在不但是考卷了,还要看你的家庭背景、教育背景,要看你整个的成长历程以及看你的性格,看你的理念。

  比如清华一直讲究要自强不息,厚德载物。那么首先你得有自强精神,另外清华在育才理念方面有一条很重要的就是对体育这块。清华有个口号“为祖国健康工作五十年”,考上清华,还要考三千米,每个学期都要考,作为一个科目存在。

  所以这就是说每个大学一旦自主权掌握之后,他一定是想用自己的选才理念作为原则。然后用自己的选拔方式,去选取他认为好的苗子。选拔到自己学校以后,再用自己的育才理念去培养出他想培养的那种人才,这是自主选拔的本质。所以,如果能了解到这一点的话,你就可以来参与。

  再一个是对自身的实力,对你的目标要有很清晰的认识。所以我们自己的自主选拔学习班,首先开的都是很小的班。我们管30个人都叫大班了,小班就6、7个人。别人都在做量,而我们重视质量。只有你足够好才能来,你不够好情况下交费我们也是不收的。

  在老师选择上,因为一个大学的选才理念,不是说外界,和那些所谓的培训机构也好,或者一些不是很专业媒体也好,他们的立足点肯定是不一样的,因为是为大众服务,不能去专门研究某所大学。所以我们的定位是,我们找老师时候,我们针对的学校,就非常的窄,我们现在的定位是针对清华、北大、人大等等这八所学校。在我看来已经很宽了,可是社会上好多的培训机构,就是拿它当高考培训,就是说什么人都可以收。

  再一个对学生没有预选,对老师,我们认为一个大学最了解他的育才理念就是它的教授,我们在老师选择这块是这样的。在培养的时候,我们希望我们的学生有两个意识,第一个就是,你目标一定要很清楚。就是想上清华,为什么,是因为我自己有什么样的背景,或者我认可它的育才理念。像清华的育人理念一向是,又红又专,全面发展的;再一个,清华很强调对学生的社会责任感,这也是我们在对学生上课讲的一些东西。

  今年暑假我们开课的时候,我给我们班的学生讲,以一个很简单的例子,我们暑假12天的课,我收8100块钱。那你们想想清华的学费也不过4、5千,那么为什么大家高中上培训班、上家教的钱远比上大学的费用要高的多呢。就是因为目前来说,咱们大学主要经费来源靠国家支持,包括像清华、北大这样的国内最好的大学。

  来上大学就是一种特权,以前高考是一份卷子,可一跟别人说之所以我享受这个特权是因为我分数比别人高,所以我才进来的。而实际上现在来说的话,自主选拔正因为要参考你方方面面的内容,所以一定要知道不是你考卷比别人高才进来的,而是说在选拔你的时候有其他的目的和育才理念。

  清华就是这样,我选拔你进来,希望你成为对国家有用的人,是要回报社会的。你有了这种责任感,才能享受上清华的这种特权。这就是我们在自主选拔方面的选才理念。因为2012年的自主选拔政策正在执行当中,我们也希望能够对政策制定者提一些这方面的建议,也希望能够对我们高三的或者正在上高中这些优等生,甚至一些重点高中的老师们,提供一点这样意见和建议。

  主持人:我们看到张院长给大家的意见还是非常中肯的,尤其是如何正确去面对自主选拔,和如何去选择学校已经如何更好的被选拔上。那我们北京仁慧书院今后一个发展规划是什么样的?

  张慧伦副院长:我们核心理念是十六个字,叫做“十年树木,百年树人”,人和万物汇集天下。首先“十年树木,百年树人”就表达了一个意思,就是说我们在做的是教育行业,另外我们希望稳扎稳打,作品牌。教育是一个很特别的行业,他不能够在商言商,不能很功利的再谈这件事情,教育行业要以教学为主。我也经常跟我们事业部的团队说,我们之所以把自己跟培训机构区分开来,不是说我们多么高端,我们的理念多怎样,更多的是我们到务实这点上,更关注的是教学的工作,而不是招生的工作。这就是我们的核心,因为想做一个好的教育品牌的话,你的教学质量一定是最重要的。我们近期的发展规划,体现在前八个字上,在以不盈利为主要目的,用两个五年的时间,达到一个高端的教育品牌。另外,仁慧书院想做教育行业的一个实业,我们所做的实业是想在十年左右的时间,我们希望能个做成一个实体,稳扎稳打做成一个高端的真正的书院。书院从以前来讲,包括到现在,像我们的邻国也很好,像我们一些经济比较发达的地方,比如香港地区,他们的书院其实也是重点的一些高中学校。像黄仁书院就做的非常好。我们也有一些我们自己的目标和榜样,像岳麓书院、东林书院等等。我们希望能够做出一个长远的品牌来。如果说近期,我们也有一些榜样,这个榜样像香港地区的黄仁书院等等一些好的高中好的中学。另外在日本,有松下学塾,每年只招十个学生,他们是以政经人才为主。他们也是在日本社会发展30多年后,1979年成立的。每年只招十个左右的学生,目标培养政治经济的人才,就是他们所谓的国家栋梁。目前他们有比较大的成就,像现在现任的日本首相和国会议员里边,他们的校友就非常非常多了吧。所以说我们也希望能够做成实体,因为我们在创立之初就明确我们的理念发展观,就是叫做“达到高端精英教育服务品牌,普及和传播中国传统文化观念、普及和传播现代科学思维和理念,以赤子之心为中华民族的伟大复兴工作一份绵薄之力”,这就是我们的发展规划。

  主持人:我们看到张院长为我们规划北京仁慧书院书院两个五年的发展计划,那也就是实现他十六字的核心发展的目标,我们也祝愿北京仁慧书院越来越好,再次感谢您的到来。

  张慧伦副院长:谢谢小璐,谢谢各位观众。

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