东城教委主任蔡福全:师资力量的培养措施
2012-08-31 10:24:27   来源:必威体育官网网页版    评论:0 点击:

教师是流动的,当然好的老师,等5年,年轻的培养出来了,老的也该退休了。这里有一个交替的过程,总体来说,我们想通过“621”来达到一个培养传承的目的。

  主持人:今天我们非常荣幸请来了北京东城区教委主任蔡福全先生。

  蔡福全:大家好!

  主持人:您好,欢迎您的到来!东城区是老北京城的缩影,文化在一定程度上是非常发达的,咱们东城区的教育在传承方面都具体做了哪些?能跟大家介绍一下吗?



东城教委主任:蔡福全

  蔡福全:今天有机会,把我们东城区教育的发展进程和我们的所思所想跟大家交流,听取大家意见,改进工作,我很高兴。东城区可以这么说,地域比较狭小,一共25.38平方公里,但是,这块古老的土地,百年老校就有28所。历史积淀比较厚重,如何文化传承,以及解决老百姓最关心的教育公平问题,教育的质量问题。这里有一个均衡的问题,为什么要均衡,是因为,我们现在还存在着不太均衡的地方,不太均衡表现在什么地方呢?我们认为主要是这么几个方面。首先,教育的硬件方面,学校的校舍、食堂、礼堂、实验室、操场等;第二个方面,可能大家比较关心的,是软件方面,校长、老师、文化存在一些问题,当然反映到最后是教育质量中有差异,所以要解决教育的公平问题,教育的水平问题是我们着力应该下功夫的。

  主持人:这几点我们的努力可能比较大,能不能举一些实战的例子。

  蔡福全:1983年邓小平同志“三个面向”的题词,是在北京景山学校提出来的,“三个面向”的指导思想对全国的教育工作都起到一个引领的作用。怎样解决好“优”与“劣”的差距呢?在北京很多的区县都采用了强弱结合,也就是强学校合并弱学校,用其管理思想去带动辐射对方,这样使两所学校都能发展。后来,我们提出来“学区化”的概念。东城地域当中,有十个街道,这十个街道里面的学校并不是很均衡的,从优质学校的分布情况去考虑,这样划分完以后,让那些原来弱学校,老百姓不满意的地区的人能够享受到邻居的优质资源,因为所有硬件资源建造的钱都是纳税人的钱,纳税人也包括附近老百姓纳的税。所以,理应在完善自己学校管理的前提下,为周围的学校提供场地,这是对硬件说的。

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