四是从流程上融合。要努力实现台网之间业务融通、资源整合、传播互动、技术融合，共同打造节目选题策划、制作播出、新媒体传播、宣传推广，以及版权、广告营销等链条，形成统一品牌。进一步加强新媒体渠道建设，延伸电视市场空间，打造新的传播阵地，加速整合央视现有的电视、网络、户外、移动等平台资源，推进节目采编一体化，提升央视节目在电视屏、互联网电视屏、IP电视屏、移动智能终端屏、平板电脑屏、PC屏、户外视听载体屏等多终端的用户体验和传播覆盖。围绕内容生产全流程进行延伸经营和效益挖掘，探索跨媒体整合营销，形成新媒体产业链。培育新媒体视频业务创作制作的专业顶尖团队，开发符合多终端要求和新媒体特质的节目产品和高质量的新媒体视频服务。实施跨媒体综合考评体系，把新媒体作为融合发展的激励和考核重点。
五是从体制上融合。实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，实现“你中有我、我中有你”。实现一体化发展，必然是一场深层次的改革，一次系统化的创新——与以往的改革从增量做起大为不同，不是“老人老办法新人新办法”，而是一场存量改革，是一系列涉及体制机制、利益调整等深层次问题的深刻变革。“一体化发展”必然倒逼我们目前的电视产品，如何进行互联网化的改造?必然倒逼我们围绕电视节目播出的生产线，如何适应全媒体生产和多终端分发?传统媒体事业体制与新媒体企业体制如何贯通、如何融合?我们的投融资方式，如何和市场接轨、同步，解决我们事业发展所需的资金投入问题?这些问题，需要管理体制、思维观念、生产流程、人员队伍等等各方面的转型升级。
