外联，要开放胸怀，拥抱变化。
今天的媒体竞争，已经不是简单的品牌、时效、独家的比拼，需要更强的用户行为适应能力和到达能力。构建现代传播体系，以传统广播为根，把全部能够直达用户的传播方式纳入我们的传播体系中。重新定义国家电台的形象、渠道、用户、营销模式，明确“进平台”和“建平台”双路径。一是进平台，以主流媒体的优质内容推送进入各个社交和商业网站平台，如微信、微博、播客等。二是建平台，要下大力气采取自建、合作等方式建立自己的新媒体平台化产品。在传统广播技术平台外，依托互联网加快四个中心建设，即统一用户中心，统一营销中心，统一技术中心，统一品牌中心。第一，把听众变为用户，融通各业务线的用户账户，通过全媒体和家庭零售业务，贴近用户，了解用户，服务用户。第二，创新媒体营销能力，把以广播广告为主，升级成现代互动营销。第三，实现技术升级，打破传统技术体系的壁垒，建立响应速度快，升级迭代快，用户好的新媒体传播平台。第四，统一品牌形象，按照国际一流传媒集团标准打造“央广”品牌。
媒体的融合发展，对于广播电台来说，是主动适应听众时间分配和终端变化的过程;是主动理解听众喜好和精准推荐的服务;是把公共新闻信息和文化娱乐服务保质保量送给百姓的担当。实现这一目标，要创新工作机制、融合人才队伍、优化组织流程、协调事业产业发展，任重道远。
