翔宇教育集团董事长王玉芬：大学生就业难的建议
2012-09-03 10:44:57   来源：必威体育官网网页版    评论：0 点击：

　　主持人：办老百姓满意的学校这是王董事长的教育理想和目标。那相比公办学校，我们的办学特色呢?

　　王玉芬：是这样的，计划经济模式下的学校是作为一个事业单位，事业单位在人们眼里是比较崇高的，这种崇高，常常把我们的职业的本分有点异化了。在学校普遍缺乏服务意识的情况下，我们翔宇大胆的提出了“教育是服务”的理念。这是我们十年办学的实践总结出来的，教育一定是服务。

　　主持人：我们知道了翔宇教育集团办学的特色和定位是服务。今年温总理提到不让任何一个困难孩子失学，那如果一个家庭经济很困难的学生入学我们翔宇教育，我们在助学贷款方面……

　　王玉芬：你刚才问了一连串的问题，我一个个回答。教育定位是服务，既然是服务，那我们的上帝是谁?就是我们的家长。事业单位学校有这样四句话来形容：任务由上级下达，资金有财政拨给，绩效有领导评价，命运由组织掌握。而我们翔宇的四句话是：任务由需求确定，资金由家长来给的(我们要更好的来给家长服务)，绩效由社会评价，命运由市场掌握。优胜劣汰，为什么有些办的不好的民办学校被淘汰了，就是没有把握好市场这一块。这就是我们为什么要把教育定位为一种服务。

　　主持人：贫困资助方面，翔宇为贫困孩子提供什么?

　　王玉芬：我本人从小家庭贫困，也是受国家资助上的学，所以对贫困孩子在学校的难处，我特别能够感受。99年办学开始，我就把让更多的孩子上得起最优质的学校作为一个目标，我提出“绝不让任何一个翔宇的学生因为钱的问题而读不起书”，这也是我到现在一直做到的。翔宇是一个民办学校，没有财政拨款，尽管她的收费非常低，也需要家长提供一点学费，来满足学校的正常运转。教育是一份公益事业，翔宇也一直将教育当作公益事业在做，虽然我们不索求任何的回报，但正常的开支还是需要的。即使在这种情况下，我们每年也有很多的优秀学生享受免费教育。学校规模虽大，但对社会需求来说，毕竟还是有限的，学生入学有一定的标准。只要进入翔宇，我们每一所学校都设有翔宇助学金。对特别困难的学生，连生活费用我们都是可以免去的。

　　主持人：说道分数的问题，可能所有的家长都会去关心，因为要面临着升学的问题。翔宇是不是也把分数作为重要的考核学生的标准，素质教育只是配菜。因为民办学校分数高升学率好，就说明教学质量很好。那我们翔宇……

　　王玉芬：我是这样认为的，素质教育跟升学率不能对立起来，它不是一对矛盾。平时，大家都说，要用一颗平常心对待教育，我认为那是不够的。我们更多的是需要一份责任心、一份良心。我们要升学率而不能只有升学率，只顾升学率而不要素质教育是不足取的。要对孩子的全面发展负责，而不是只对孩子的分数负责;要对孩子的今天负责，更要对孩子的明天负责。所以我们翔宇“任何时候都不以牺牲孩子的身心健康和可持续发展，作为代价去换升学率”。现实生活中，作为家长，都希望自己的孩子能上更好的学校，也希望他们能进清华北大。那我们应该理解家长对升学率的合理要求。分数只是素质教育的一个重要的方面，绝对不能把它跟素质教育对立起来。没有升学机会的素质教育，和没有发展后劲的高升学率，都是不可取的。家长和社会乐于选择的，一定是那些真正坚持素质教育方向又有较高升学率的好学校。你看，去年我们的宝应中学，我们的一所高中就向大学输送了1200名二本以上的高中生。我们每年的招生压力是很大的，很多人找关系要求进来，就是说，民办学校真的可以办到老百姓能够接受的收费标准，又能创办成当地教育最好的一个亮点。

　　主持人：民办教育就得办成这样，像重点学校一样，家长门庭若市。我们了解到了学校的办学特色，优质的教育资源。那能不能再跟大家介绍一下学校的师资力量及一些硬件设施。

　　王玉芬：可以这样说，我们翔宇的每一所学校都是花园式，硬件条件可以跟任何一所公办学校相媲美。硬件条件在当地一定是最好的，但又是老百姓上得起的。还有一点更重要的，品牌。就是老百姓要认可你这个学校的品质，你光收费低，你光花园式，家长也不一定会来啊。所以我觉得把学校建成让家长心中满意的品牌的学校是最为重要的。

　　主持人：校园文化是一个学校的精髓，一个体现。那我们翔宇教育集团的文化精髓是什么样的?你又是怎么来带领您这个团队的?

　　王玉芬：事实上，成功的团队必然有他非常成功的文化。我们翔宇在整个团队的建设过程中，从我董事长到学校的总校长，一直遵循着 “同奋斗，共分享”这六个字。就是让所有的翔宇教职员工同步分享集团事业发展给大家带来的成功。我们一方面通过沟通、培训、宣传，增加大家的服务意识。另外赏识、尊重、激励的翔宇“拇指文化”，构建 “赛马而非相马”的人才培养和选拔的机制，让大家认识到只要自己做好，就会有机会。整个团队朝一个方向去努力。我们翔宇做到：教师为学生服务，领导为教师服务，学校为家长服务。真正做到事业留人，因为翔宇的这份事业发展的非常好，会让更多的人才留下来;待遇留人，要保障他们有一定的比较好的生活方式;第三是感情留人。另外一方面，我们把集团发展的成果与我们大家一起分享。我们的教职员工也是社会生活当中的一份子，我们要了解，他们有什么样的困难，他们有什么样的需求，所以我们把老师子女的上学问题，菜篮子问题，还有其他的一些保障。摩托车、电脑、助动车等，我们每年暑期还举行毕业班的老师境外学术休假，他们的压力特别特别的大，也希望利用放暑假的时间让他们去境外进行一些学术的交流，调整一下疲惫的身心。所以作为董事长的我，最努力想做到的就是为每一个人创造好的工作环境，提供更好的生活保障，同步享受集团事业所带来的优越，让他们以最好的状态为学生为家长服务。这是我最大的一份责任。

　　主持人：看来的确是一个大责任。我们也知道您承担的社会责任也非常的多，社会的职务也非常的多，那在管理翔宇的时候压力怎么样?

　　王玉芬：没有压力是假话，每天那么多的矛盾，那么多的问题你都要去解决。我说，在当下，这个金融危机的大背景下，我们要承担什么样的社会责任?我觉得，我们任何一个企业家，尤其是民营企业家，我们怎么样让现在自己企业的员工能够生活的更好，把自己的企业办好，现在来说这是对社会一个最大的责任。

　　主持人：还是更多的责任、奉献。

　　王玉芬：干企业20年来有个最大的感受，只要真心的为社会去付出了，你从社会得到的会更多，回报也更多，所以不要怕付出。希望所有的企业家能够在困难的时候大家团结一心。今年很有意思，人代会也把奏国歌改为唱国歌，当国歌唱起来的时候，我感觉到大家在互相传递信心，传递力量，在困难的时候所有人团结一心，只要团结一心，没有克服不了的困难。

　　主持人：我们坚信!最后我们再问您一个私人的问题，都说女人做事情非常难，十苦才有三份甜。您在创业过程中肯定会遇到一些困难，您是怎么处理的?那我想，尤其是女性朋友想了解一下怎样去创造美丽人生。

　　王玉芬：人家都说做女人难，做名女人难，做漂亮的名女人更难。我不这样认为，用朋友的话说，我是一个特真实，特平常的人，我的心态特别好。我经常这样想，我拥有的今天都是社会给我的，所以我的事业做到哪里，就把慈善事业做到哪里。自己有能力多一点帮助别人，别人也会给你更多回报。前几年，我们资助低谷当中的中国男排，我们是无偿的，在帮助中国男排的两年当中，我们没有做过一次商业宣传。我们帮助保护开发博里农民画这一文化遗产，汶川地震我们对口援建北川中学，到新疆和江西革命老区建希望学校，过年的时候到社区帮助困难群体等等，这给我一个启示：我只要是真心的为社会在做，社会就会给我更多回报。

　　每一位成功的企业家，他都应该去承担更多的社会责任，尤其是我们民营企业家。是社会成就了我们。在当下金融危机情况下，企业最大的社会责任就是把自己的企业做好。对我来说，就是把翔宇的每一所学校办好，这就是我现在最大的责任。我并不是只追求自己的事业，要把温暖快乐带给大家。在社会中，任何一个女性都要善待生活、善待自己。善待自己，不要找借口，要像对待事业一样，要让自己更漂亮，让自己形象给大家带来快乐。广播网的女性观众要注意，美丽是每一个女性都要努力做到的。只要你做到，美丽人生会带给你不一样的精彩。我希望女性朋友更漂亮、事业更成功，尤其是女大学生，在找工作的时候要得体。美丽人生从我们自己做起，从每一件小事做起，出门一定要把自己打扮的漂漂亮亮。

　　主持人：王董事长给我们每一位女性朋友一个美丽的提示啊，出门要打扮的漂漂亮亮。再次感谢王董事长的到来。如果您有什么问题，可以登陆我们的BBS留言，下期节目再见。

　　王玉芬：中国广播网的各位网友，今天非常高兴的跟大家做了这么长时间的交流。我也希望各位网友有什么建议，跟我多多的沟通。谢谢。