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辞旧迎新 遇见非凡自我:金路之声年会拓展培训活动圆满举行
2018-02-07 14:06:28   来源: 必威体育官网网页版    

  【必威体育官网网页版 2月6日消息】为了加强同事间的相互认识与了解,提高公司各部门之间的有效沟通力、计划力和执行力,2018年2月2日,金路之声(北京)文化传媒有限公司组织开展了公司内部拓展培训活动,主讲老师由金牌讲师金凡婷担任。参加本次活动的有公司领导、中层干部及员工等数十人。

  早上九点,培训活动准时开始。此次培训分三个环节——环节一:抽名牌说出对方的三个特点,加深同事之间的互相认识和了解,营造温暖、和谐的团队氛围;环节二:计划和执行团队,大家合作完成拼图任务,旨在找出各部门平常工作之间沟通、计划和执行过程中的真实状况及问题,以便在新一年的工作中有的放矢地进行改善和提高;环节三:大家手牵着手,互传爱与祝福,畅想未来。


说出你特点 加深我了解


热火朝天地讨论


你是我的小伙伴
 

  领导、同事们积极参与,会场气氛既轻松又愉快。


徐总出现 但却不能给你任何提示


问题自己找 图要自己拼


拼图离不开团队协作
 

  在一片期待与关切中,金路之声所有部门领导、员工分享自己2017年总结和2018年计划展望。过去的一年,大家齐心合力,一起面对各种机遇和挑战;新的征途上,我们必将携手互助,共同克服一切艰难险阻,创造更美好的未来!


聚餐菜品丰盛


说感受 许心愿


举杯喝喝喝
 

  年会归来,顾不上休息调整,同事们纷纷就课程部提出的问题写下自己的真实感受,与大家分享。


课程中心向大家虚心求教 以期更好地为大家服务
 

  课程部 夏蓝蓝

  我看到的问题:同事之间熟悉了解度需要增强。比如部门同事之间相对来说比较熟悉了解,而跨部门同事之间有些是首次见面,连名字都叫不出来。

  我受到的启发:

  启发一:任务分配需要具体明确到每个人需要具体负责的事项。

  启发二:领导和执行团队的工作重点是不同的,作为领导最重要的是有全局观,分配任务明确具体,有时间节点,想要达到的目的跟执行团队说明。至于具体如何做,就是执行团队的事情,而作为领导,需要的是给到充分的时间、支持和信任。

  启发三:沟通的双向、反馈非常重要。——每个人的成长经历、知识背景不同。同一件事情,不同的人可能会有不同的想法和感受。然一个团队需要共同配合完成一件事情,需要的是团队中的每个人对同一件事情的认识和理解的相同的。此时反馈就非常重要。通过不断的沟通和反馈,达成团队的一致。

  今天我最大的收获:在公司里,领导和员工仅分工不同,地位同等重要。领导进行任务分配需要具体明确到,每个人都清楚自己该做什么。且作为一个领导者,需要留足够的时间、信任给执行团队,并在此过程中不断的沟通和反馈,协同完成工作。


  编辑部 李媛媛:

  我看到的问题:作为执行团队中的一员,前期与计划团队沟通不顺畅,直到执行时对目标任务依然不清晰,只能和执行团队的伙伴凭自己感觉完成,最终导致任务失败。

  我受到的启发:看过共振效应的视频后非常震撼,一个团队的建设就是需要大家彼此之间相互影响,相互信任,相互依赖,共同达到目标的过程。一滴水只有放进大海才不会干涸,一个人只有把他放进集体事业,与大家融合在一起的时候才最有力量!

  我今天最大的收获:团队需要每个人的齐心协力,与同事之间准确、有效的沟通尤为重要,这也是提高工作效率的最大因素!

  建议:我觉得这次团建活动办得非常有意义,非常感动。看到课程部同事们融洽的氛围,深深触动了我,很荣幸在2017年末加入公司,希望在2018年,我们的金路之声团队,更加辉煌!


  影视部 郭颖

  我所看到的问题:在拿到一个任务之后,计划团队没有搞清楚真正的任务目标就去进行“设计”,传达给执行团队的肯定也是错误的指示,所以导致了任务的失败。同时,在活动要求允许的情况下,计划团队和执行团队没有进行有效的沟通,导致一头雾水,形成了各干各的局面。

  我所受到的启发:沟通和合作是工作能否顺利进行、顺利完成的最重要组成部分,同时要明确自己的位置,即擅长什么,不擅长什么,分工明确,在各自擅长的岗位上共同合作把一件工作干好。

  今天我最大的收获:第一个环节,让我对公司其他同事都有了一个大致的了解;第二个环节,让我懂得沟通与合作的重要性,有利于日后公司单位各种工作的协调和开展;第三个环节,大家聚在一起互相祝福,畅想未来,让我感受到了公司强大的凝聚力和温暖的感觉。

  我对本次活动的建议:希望活动内容能再丰富、有趣一些。

  我希望今后课程部能够提供:一些压力与情绪管理的活动。

 
 2018,一起出发!
 

新的一年,金路之声专业生涯教育团队与您携手,向着更好的明天出发!

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